Der extremen Armut entkommen - Kenia 2021
Resilienz schaffen: Menschen in Not zu wirtschaftlicher Unabhängigkeit verhelfen
"Ich bin nicht mehr von der Regierung oder den NROs abhängig. Ich bin auf mich selbst angewiesen." Walter Irungi ist stolz darauf, ein erfolgreicher Kleinunternehmer geworden zu sein, nachdem er an dem Basic Entrepreneur Training (BET) teilgenommen hat, das von der Hilti Foundation und von der Hilfsorganisation Hand in Hand International geleitet wird. Mit diesem Programm wurden mehr als 16'000 Frauen und Männer in Kenia und Tansania in die Lage versetzt, durch die Gründung von Kleinstunternehmen der extremen Armut zu entkommen und Schocks wie die COVID-19-Schließungen besser zu überstehen.
Walter Irungi während einer Sitzung zum Kreditmodul mit seiner Selbsthilfegruppe im Dorf Kambuku im Bezirk Muranga, Kenia.
Trotz gewisser Fortschritte durch gemeinsame Anstrengungen wird das Ziel der nachhaltigen Entwicklung (SDG1), die extreme Armut zu beseitigen, bis Ende 2030 nicht erreicht werden. Die Weltbank geht davon aus, dass aufgrund der COVID-19-Pandemie bis zum Ende dieses Jahrzehnts immer noch 600 Millionen Menschen in extremer Armut leben werden - fast 90 Prozent von ihnen in Afrika südlich der Sahara. Daher wird Hilti Foundation weiterhin in die wirtschaftliche Unabhängigkeit der Menschen investieren, indem sie ein nachhaltiges Einkommen erzielen. Dies führt zu besseren Lebensbedingungen und macht sie widerstandsfähiger gegen Krisen und Schocks.
Hilfe zur Selbsthilfe
Als Tagelöhner und Subsistenzlandwirt war Walters Einkommen früher unbeständig und seine wirtschaftliche Lage ziemlich prekär. Das hat sich komplett geändert, seit er 2018 am Basisprogramm (BET) von Hilti Foundationteilnimmt. Das übergeordnete Ziel des Programms ist es, Mitglieder von sogenannten Selbsthilfegruppen innerhalb von 9-12 Monaten in die Lage zu versetzen, ein Mikrounternehmen zu gründen und durch den Verkauf von Produkten an Dritte ein nachhaltiges Einkommen zu erzielen.
Unter Beachtung zentraler Werte wie Teamarbeit, Verantwortung, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit erfährt die Gruppe, wie sie sich gegenseitig unterstützen und potenzielle Geschäftsmöglichkeiten erörtern kann.
Im Alter von 13 Jahren brach Walter die Schule ab und lernte - wie viele der Begünstigten - nie richtig lesen und schreiben oder rechnen. Aus diesem Grund sind die Schulungsmethoden des Programms eher interaktiv: Bilder, Flipcharts, Plakate und Rollenspiele sind die geeigneten Mittel, um einfache unternehmerische Fähigkeiten und Kenntnisse in der Buchhaltung zu vermitteln. Neben marketingbezogenen Themen - etwa was ein Produkt ist, wie ein Markt aussieht und wie man einen Preis festlegt - umfasst der Lehrplan auch technische Schulungen, die für eine erfolgreiche Viehzucht oder einen erfolgreichen Gemüseanbau erforderlich sind.
Walters Selbsthilfegruppe lernte, wie man eine Tischbank gründet und verwaltet. Dieses gruppenbasierte Finanzierungssystem funktioniert völlig bankenunabhängig und ist in Entwicklungsländern sehr verbreitet. Jedes Mitglied trägt mit wöchentlichen oder monatlichen Ersparnissen zum Aufbau eines Fonds bei. Sobald ein angemessener Betrag erreicht ist, kann jeder einen Kredit für geschäftliche Investitionen beantragen - wobei er sich bewusst ist, dass er ihn mit Zinsen zurückzahlen muss. "Denn ein Kredit ist keine Spende", schmunzelt Walter.
Resilienz schaffen
Ein Leben in extremer Armut ist bedrohlich, vor allem während einer Pandemie in Ländern ohne öffentliche Unterstützung und Wohlfahrt. "Deshalb haben unsere Projektverantwortlichen vor Ort Hygienesets mit Masken, Seifen und Desinfektionsmittel verteilt und die Menschen über wichtige Gesundheitsmaßnahmen informiert." Dorothea Arndt, Geschäftsführerin von Hand in Hand International, erklärte weiter, dass die Begünstigten auch in der Herstellung von Masken und Desinfektionsmitteln geschult wurden. Zu ihrer eigenen Sicherheit, aber vor allem, um eine neue Einkommensquelle während der Abriegelungen zu schaffen.
Werner Wallner, Geschäftsführer von Hilti Foundation, ist überzeugt, dass die Schaffung von Widerstandsfähigkeit nach dem Prinzip "Verkaufen, Sparen und Reinvestieren" den Menschen helfen wird, jeden Schock zu überleben, bis das Geschäft wieder aufgenommen werden kann: "Genau das ist mit unseren Begünstigten passiert: Auch wenn die Umsätze zurückgingen, weil der Markt weg war, besaßen sie immer noch ein funktionierendes Kleinstunternehmen und wussten, was zu tun war."
Resilienz ist ein ständiges Thema, da Tagelöhner oder Subsistenzlandwirte extrem anfällig für jede Art von wirtschaftlichem Schock sind. Deshalb sind die sicheren und soliden Geschäftsmodelle der Schlüssel zur Wirksamkeit des Programms. Selbst wenn diese Unternehmen ebenfalls von Schließungen betroffen waren, konnten sie mit denselben Mechanismen, mit denen sie einst gegründet wurden, leicht wieder hochgefahren werden.
Walter sagt: "Jetzt bin ich nur noch auf mich selbst angewiesen und weiß, was zu tun ist: Ich habe eine Firma zu leiten!" Auf die Frage nach seinen Plänen antwortet er: "Ich will expandieren."
Definition der Grenze der extremen Armut
Die internationale Armutsgrenze ist mit 3,20 USD pro Tag und die extreme Armutsgrenze mit 1,90 USD pro Tag definiert. Das ist nötig, um einen Menschen am Leben zu erhalten. Mit einer geringeren Menge an Wasser und Lebensmitteln ist ein nachhaltiges Leben nicht möglich.
Familienausgaben in Ostafrika
Mastercard-Umfrage 2020: Aufgrund von COVID-19 sind die Ausgaben von Familien in Ostafrika vor allem in folgenden Bereichen gesunken: Grundausstattung an Kleidung um 66 %, Qualität oder Quantität von Lebensmitteln um 50 %, Bildung für Kinder um 50 % und Gesundheit und Medizin um 33 %.