Projektankündigung: Start von „Enterprise Scale-Up“ im ländlichen Ostafrika
Hilfe beim Aufbau einer Mittelschicht im ländlichen Ostafrika
Seit 2017 arbeitet die Hilti Foundation mit Hand in Hand International zusammen, um extreme Armut im ländlichen Ostafrika zu bekämpfen, indem sie ein einfaches, aber wirkungsvolles Bildungsprogramm „Basic Entrepreneur Training“ (BET) für Kleinstunternehmen implementiert. Bisher wurden mehr als 19.000 Männer und Frauen darin geschult, profitable Agrarunternehmen in den attraktivsten Wertschöpfungsketten der Region zu entwickeln und nachhaltige Einkommen zu generieren, um ein besseres und selbstbestimmteres Leben aufzubauen. Basierend auf dem Erfolg des Programms hat die Hilti Foundation beschlossen, „Enterprise Scale-Up“ zu starten, ein Projekt, das sich auf jene Kleinstunternehmer konzentriert, die das Basisprogramm bereits durchlaufen haben und ehrgeizige Pläne haben, in ihre Unternehmen zu investieren und diese profitabel auszubauen. Bis 2027 wird das Projekt 20.000 Landwirte erreichen und ihnen helfen, ihre Lebensgrundlagen zu verbessern und zur lokalen ländlichen Wirtschaft und sozialen Entwicklung beizutragen, indem sie ihre landwirtschaftlichen Unternehmen in Kenia und Tansania ausbauen.
Eine Frau mit Vision und starken Führungsqualitäten
Die Scale-Up-Initiative richtet sich an Menschen wie Hellen Mwangeli. Sie ist 50 Jahre alt, verheiratet, hat drei Kinder und lebt in Kayole, Machakos County in Kenia. Vor ihrer Teilnahme am BET verkaufte sie Lebensmittel und verdiente 1,80 US-Dollar pro Tag. Das Programm lehrte sie, wie man ein Geschäft nachhaltig führt. Jetzt weiß sie, wie man Bücher führt, Gewinn und Verlust berechnet, und sie hat etwas über Anbautechniken gelernt.
Durch die Anwendung ihrer neuen Fähigkeiten in Marketing, Buchhaltung und Sparen sind Hellens Aufzeichnungen perfekt, und sie kennt genau den Gewinn für jedes ihrer Produkte. Sie trat auch der Table-Banking-Gruppe bei und nahm einen Kredit auf, um ein größeres Geschäft an einem besseren Standort zu mieten. Als ihr Einkommen stieg, begann sie, ihr Produktsortiment jeden Monat zu erweitern. Einen Teil ihrer Ersparnisse investierte sie in eine Lizenz für ein Telekommunikationsunternehmen, um Zahlungsdienste für ihre Kunden anzubieten, und sie kaufte einige Hühner, um eine Geflügelfarm zu gründen. Als Schatzmeisterin und Leiterin ihrer Selbsthilfegruppe „Vision Women“ besucht sie deren Mitglieder regelmäßig, um sich nach ihrem Wohlergehen zu erkundigen und sie zu ermutigen, weiterhin hart zu arbeiten.
Hellen hat in kurzer Zeit so viel erreicht: In nur neun Monaten hat sie ihr tägliches Einkommen von 1,80 USD auf 8,00 USD erhöht, und das Geschäft wächst weiter, da sie ständig reinvestiert. Außerdem hilft ihr Erfolg bereits jemand anderem: Sie hat eine Person eingestellt, die sich um ihren Haushalt und ihre Landwirtschaft kümmert. „Meine Vision ist es, Großhändlerin zu werden. Ich möchte mein Geschäft ausbauen, um Arbeitsplätze zu schaffen und auch anderen zu einer besseren Zukunft zu verhelfen.“ Hellen wurde befähigt, eine unabhängige, erfolgreiche Zukunft zu gestalten und der Gemeinschaft etwas zurückzugeben.
Geschäftsentwicklung auf drei Säulen
Der erste Aspekt des Enterprise Scale-Up-Programms ist Training, Geschäftsplanung & Coaching. Organisiert in Business Clubs von jeweils 20 Mitgliedern, ermöglicht ein 6-monatiges Training in Geschäftsfähigkeiten, Marktkenntnis und besten landwirtschaftlichen Praktiken den Unternehmern, einen Geschäftsplan zu entwickeln, um höhere Einkommen zu erzielen. Die anschließenden 24 Monate fortlaufenden Coachings helfen ihnen, ihr Einkommenswachstumspotenzial zu realisieren. Der Aufbau einer Gruppe von Peer-Trainern in der Gemeinschaft sichert langfristiges Coaching und bewahrt das Wissen in der Gemeinschaft lange nach Abschluss des Projekts.
Beim zweiten Aspekt, der Finanzierung, werden alle Projektmitglieder mit ausgewählten Gemeinschaftsbanken oder Mikrofinanzinstitutionen verbunden und – unterstützt durch das Projektpersonal – in formelle, aber erschwingliche Kredite eingeführt. Da Kreditpartner auch an der Finanzmanagement-Schulung des Projekts teilnehmen werden, können Geschäftsbeziehungen direkt vor Ort aufgebaut werden. Der dritte Schlüsselaspekt des Projekts, die Zusammenarbeit mit aktiven Produzentengruppen, wird die Mitglieder dabei unterstützen, ihre Marktpositionen zu nutzen und höhere, skalierbare Einkommen zu erzielen. Das Projekt wird sicherstellen, dass die Produzentengruppen ihre Führungssysteme verbessern, die ihren Mitgliedern angebotenen Dienstleistungen stärken und ihre Mitgliederzahl erhöhen.
„Enterprise Scale-Up ist wie ein kleines, sehr nutzerorientiertes MBA-Programm. Mit unserem Programm ermöglichen wir es Kleinunternehmen in den ländlichen Gebieten Ostafrikas, zu florierenden Unternehmen heranzuwachsen, deren Nettoeinkommen ihre Eigentümer über 8,50 USD pro Tag heben wird. Das Projekt wird dazu beitragen, eine ländliche Mittelschicht aufzubauen und die wirtschaftliche und soziale Entwicklung ganzer Regionen zu fördern“, sagte Werner Wallner, CEO der Hilti Foundation.
Die projektbasierte Zusammenarbeit zwischen der Hilti Foundation und Hand in Hand International begann 2017, als sie dieses wirkungsvolle Bildungsprogramm im ländlichen Ostafrika implementierten. Das Training vermittelt grundlegende unternehmerische Fähigkeiten, Finanzkompetenz sowie bewährte Praktiken in der Viehzucht und betont die Entscheidungsbefugnis von Frauen im Haushalt und klimaresiliente Praktiken wie Bodenerneuerung, Biodiversität und Regenwassernutzung. Das übergeordnete Ziel ist es, Mitglieder von Selbsthilfegruppen innerhalb von 12 Monaten zu befähigen, ein Kleinstunternehmen zu gründen und ein nachhaltiges Einkommen von mehr als 1,90 USD pro Tag zu erzielen. Seit Beginn des Programms konnten rund 16.000 Frauen und Männer in Kenia und Tansania der extremen Armut entkommen.
Internationale Armutsgrenze
Die Prognose der Weltbank zeigt, dass aufgrund der COVID-19-Pandemie bis zum Ende dieses Jahrzehnts immer noch 600 Millionen Menschen in extremer Armut leben werden – fast 90 Prozent davon in Subsahara-Afrika.
Die internationale Armutsgrenze, die derzeit bei 1,90 US-Dollar pro Tag liegt, ist der universelle Standard zur Messung globaler extremer Armut. Ein Haushaltseinkommen unterhalb dieser Armutsgrenze ist zu niedrig, um die Mindestbedürfnisse wie Nahrung und Unterkunft zu decken.
Methoden des grundlegenden Unternehmertrainings
Neben grundlegenden unternehmerischen Fähigkeiten und Finanzkompetenz umfasst der Lehrplan auch technisches landwirtschaftliches Know-how sowie Schulungen zum Gruppen-Table-Banking, damit Einzelpersonen Kredite pünktlich aufnehmen und zurückzahlen können.
Viele Teilnehmer haben nie richtig lesen, schreiben oder rechnen gelernt. Deshalb sind die Trainingsmethoden des Programms eher interaktiv: Bilder, Flipcharts, Poster und Rollenspiele sind die geeigneten Werkzeuge, um einfache unternehmerische Fähigkeiten und grundlegende Buchhaltungskenntnisse zu vermitteln. Neben marketingbezogenen Themen – wie zum Beispiel, was ein Produkt ist, wie ein Markt aussieht und wie man einen Preis festlegt – umfasst der Lehrplan auch technische Schulungen, die für die erfolgreiche Viehzucht oder den Gemüseanbau notwendig sind.
Table Banking
Table-Banking-Gruppe in Gatundu North, Kenia.
Dieses gruppenbasierte Finanzierungssystem funktioniert komplett bankenunabhängig und ist in Entwicklungsländern sehr verbreitet. Jedes Mitglied trägt mit wöchentlichen oder monatlichen Ersparnissen dazu bei, einen Fonds zu schaffen, aus dem jeder einen Kredit für Geschäftsinvestitionen beantragen kann – mit der Verpflichtung, diesen mit Zinsen zurückzuzahlen.