Projektankündigung: Einführung von "Enterprise Scale-Up" in ländlichen Gebieten Ostafrikas

Hilfe beim Aufbau einer Mittelschicht im ländlichen Ostafrika

Seit 2017 arbeitet Hilti Foundation mit Hand in Hand International an der Bekämpfung der extremen Armut im ländlichen Ostafrika, indem es ein einfaches, aber wirkungsvolles Bildungsprogramm "Basic Entrepreneur Training" (BET) für Kleinstunternehmen umsetzt. Bisher wurden mehr als 19'000 Männer und Frauen darin geschult, profitable Agrarunternehmen in den attraktivsten Wertschöpfungsketten der Region aufzubauen und so ein nachhaltiges Einkommen für ein besseres und selbstbestimmtes Leben zu erzielen. Aufgrund des Erfolgs des Programms hat Hilti Foundation beschlossen, "Enterprise Scale-Up" zu lancieren , ein Projekt, das sich auf jene Kleinstunternehmer konzentriert, die bereits das Basisprogramm durchlaufen haben und die Ambitionen haben, zu investieren und ihre Unternehmen gewinnbringend auszubauen. Bis 2027 wird das Projekt 20.000 Landwirte erreichen und ihnen dabei helfen, ihren Lebensunterhalt zu verbessern und zur lokalen ländlichen Wirtschaft und sozialen Entwicklung beizutragen, indem sie ihre landwirtschaftlichen Unternehmen in Kenia und Tansania ausbauen.

Eine Frau mit einer Vision und starken Führungsqualitäten

Hellen Mwangeli hat eine klare Vision: Sie möchte ihr Geschäft weiter ausbauen und Großhändlerin werden.

Die Scale-Up-Initiative richtet sich an Menschen wie Hellen Mwangeli. Sie ist 50 Jahre alt, verheiratet, hat drei Kinder und lebt in Kayole, Machakos County in Kenia. Bevor sie am BET teilnahm, verkaufte sie Lebensmittel und verdiente damit 1,80 USD pro Tag. Durch das Programm lernte sie, wie man ein Geschäft nachhaltig führt. Jetzt weiß sie, wie man Bücher führt, wie man Gewinn und Verlust berechnet, und sie hat etwas über landwirtschaftliche Techniken gelernt.

Durch die Anwendung ihrer neuen Fähigkeiten in den Bereichen Marketing, Buchhaltung und Sparen ist Hellens Buchführung perfekt, und sie kennt den Gewinn für jedes ihrer Produkte genau. Außerdem trat sie der Table-Banking-Gruppe bei und nahm einen Kredit auf, um ein größeres Geschäft in einer besseren Lage zu mieten. Als ihr Einkommen stieg, begann sie, ihr Produktsortiment jeden Monat zu erweitern. Einen Teil ihrer Ersparnisse investierte sie in eine Lizenz für eine Telefongesellschaft, um Zahlungsdienste für ihre Kunden anbieten zu können, und sie kaufte einige Hühner, um eine Geflügelfarm aufzubauen. Als Schatzmeisterin und Leiterin ihrer Selbsthilfegruppe "Vision Women" besucht sie die Mitglieder regelmäßig, um zu sehen, wie es ihnen geht, und um sie zu ermutigen, weiter hart zu arbeiten.
Hellen hat in kurzer Zeit so viel erreicht: In nur neun Monaten hat sie ihr tägliches Einkommen von 1,80 USD auf 8,00 USD gesteigert, und das Geschäft wächst weiter, da sie ständig reinvestiert. Außerdem hilft ihr Erfolg bereits jemand anderem: Sie hat eine Person eingestellt, die sich um ihren Haushalt und die Landwirtschaft kümmert. "Meine Vision ist es, Großhändlerin zu werden. Ich möchte mein Geschäft ausbauen, um Arbeitsplätze zu schaffen und auch anderen zu helfen, eine bessere Zukunft zu haben". Hellen wurde in die Lage versetzt, eine unabhängige, erfolgreiche Zukunft zu führen und der Gemeinschaft etwas zurückzugeben.

Geschäftsentwicklung basiert auf drei Säulen

Der erste Aspekt des Enterprise Scale-Up Programms ist Schulung, Geschäftsplanung und Coaching. Organisiert in Business-Clubs mit jeweils 20 Mitgliedern, ermöglicht eine sechsmonatige Schulung in unternehmerischen Fähigkeiten, Marktkenntnis und besten landwirtschaftlichen Praktiken den Unternehmern, einen Geschäftsplan zu entwickeln, um ein höheres Einkommen zu erzielen. Die anschließende 24-monatige kontinuierliche Betreuung hilft ihnen, ihr Einkommenssteigerungspotenzial zu realisieren. Durch den Aufbau einer Gruppe von Peer-Trainern in der Gemeinde wird eine langfristige Betreuung gewährleistet und das Wissen in der Gemeinde lange nach Abschluss des Projekts erhalten.

Beim zweiten Aspekt der Finanzierung werden alle Projektmitglieder mit ausgewählten Gemeinschaftsbanken oder Mikrofinanzinstitutionen in Verbindung gebracht und - unterstützt von den Projektmitarbeitern - an formelle, aber dennoch erschwingliche Kredite herangeführt. Da die Kreditpartner auch an der Finanzmanagement-Schulung des Projekts teilnehmen, können bereits dort Geschäftsbeziehungen geknüpft werden. Der dritte Schlüsselaspekt des Projekts, die Arbeit mit aktiven Erzeugergemeinschaften, wird die Mitglieder dabei unterstützen, ihre Marktposition zu stärken und höhere und skalierbare Einkommen zu erzielen. Das Projekt wird dafür sorgen, dass die Erzeugergemeinschaften ihre Führungssysteme verbessern, die Dienstleistungen, die sie ihren Mitgliedern anbieten, stärken und ihre Mitgliederzahl erhöhen.

Hellen Mwangeli in ihrem Geschäft in Kayole, Machakos County in Kenia.

"Enterprise Scale-Up ist wie ein kleines, sehr nutzerorientiertes MBA-Programm. Mit unserem Programm ermöglichen wir es kleinen Unternehmen in den ländlichen Gebieten Ostafrikas, zu florierenden Betrieben heranzuwachsen, deren Nettoeinkommen ihren Besitzern mehr als 8,50 USD pro Tag einbringen wird. Das Projekt wird dazu beitragen, eine ländliche Mittelschicht aufzubauen und die wirtschaftliche und soziale Entwicklung ganzer Regionen zu fördern", so Werner Wallner, CEO von Hilti Foundation.

Die projektbezogene Zusammenarbeit zwischen der Hilti Foundation und Hand in Hand International begann 2017, als sie dieses leistungsstarke Bildungsprogramm im ländlichen Ostafrika umsetzten. Die Schulung vermittelt grundlegende unternehmerische Fähigkeiten, finanzielle Kenntnisse sowie bewährte Praktiken in der Viehzucht und legt den Schwerpunkt auf die Entscheidungsbefugnis von Frauen im Haushalt und klimaresistente Praktiken wie die Regenerierung des Mutterbodens, Biodiversität, und die Regenwassersammlung. Das übergeordnete Ziel des Programms besteht darin, die Mitglieder von Selbsthilfegruppen innerhalb von 12 Monaten in die Lage zu versetzen, ein Kleinstunternehmen zu gründen und ein nachhaltiges Einkommen von mehr als 1,90 USD pro Tag zu erzielen. Seit der Einführung des Programms konnten rund 16'000 Frauen und Männer in Kenia und Tansania der extremen Armut entkommen.

Internationale Armutsgrenze

Die Weltbank geht davon aus, dass aufgrund der COVID-19-Pandemie bis zum Ende dieses Jahrzehnts immer noch 600 Millionen Menschen in extremer Armut leben werden - fast 90 Prozent von ihnen in Afrika südlich der Sahara.

Die internationale Armutsgrenze, die derzeit bei 1,90 Dollar pro Tag liegt, ist der universelle Standard zur Messung der weltweiten extremen Armut. Das Haushaltseinkommen unterhalb dieser Armutsgrenze ist zu niedrig, um sich die Mindestbedürfnisse wie Nahrung und Unterkunft leisten zu können.

 

Grundlegende Methoden des Unternehmertrainings

Neben grundlegenden unternehmerischen Fähigkeiten und finanziellen Kenntnissen umfasst der Lehrplan auch technisches Know-how in der Landwirtschaft sowie eine Schulung in Gruppen-Tischbanking, damit die Einzelnen Kredite aufnehmen und umgehend zurückzahlen können.

Viele Teilnehmer haben nie richtig lesen und schreiben oder rechnen gelernt. Aus diesem Grund sind die Schulungsmethoden des Programms eher interaktiv: Bilder, Flipcharts, Plakate und Rollenspiele sind die geeigneten Mittel, um einfache unternehmerische Fähigkeiten und Kenntnisse in der Buchhaltung zu vermitteln. Neben marketingbezogenen Themen - etwa was ein Produkt ist, wie ein Markt aussieht und wie man einen Preis festlegt - umfasst der Lehrplan auch technische Schulungen, die für eine erfolgreiche Viehzucht oder einen erfolgreichen Gemüseanbau erforderlich sind.

 

Tisch Banking

Tabelle Bankengruppe in Gatundu Nord, Kenia.

Dieses gruppenbasierte Finanzierungssystem funktioniert völlig bankenunabhängig und ist in Entwicklungsländern sehr verbreitet. Jedes Mitglied trägt mit wöchentlichen oder monatlichen Ersparnissen zur Bildung eines Fonds bei, aus dem jeder einen Kredit für geschäftliche Investitionen beantragen kann - wohl wissend, dass er ihn mit Zinsen zurückzahlen muss.

 
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