Hilti Freiwillige bauen Häuser für Familien in Not
Mit Engaged Beyond Business (EBB), dem Corporate Volunteering Programm von Hilti, laufen in jeder Region tolle lokale Projekte. Heute wollen wir uns auf die Arbeit von Bea konzentrieren: Das internationale EBB-Projekt "Häuser bauen". Im Jahr 2014 erfuhr Hilti Foundation zufällig von einem Hausbauprojekt in Bosnien. "Drei Monate später sind wir dann tatsächlich mit einer Gruppe von Lehrlingen aus dem Hilti Werk 4 in Österreich dorthin gefahren und hatten nach einer Woche zwei Häuser gebaut", erinnert sich Bea. In diesem Interview gab Bea interessante Einblicke in die Hausbauprojekte und EBB.
Engagement über das Geschäftliche hinaus: Ein Team, eine Woche, ein Haus
Bea - Beatrix Bättig Staud - ist in der Hilti-Welt gut bekannt, da sie schon seit vielen Jahren für das Unternehmen tätig ist. Bevor sie 2011 zu Hilti Foundation kam, war sie in verschiedenen Positionen am Hauptsitz der Hilti-Gruppe in Schaan tätig. Man kennt sie von Initiativen wie ET&A-Tombolas, "Monaragala" und vor allem für die Wohnprojekte in Bosnien.
Die Anfänge des Corporate Volunteering bei Hilti
Ende 2004 war ich Mitglied des internationalen Krisenteams, als der Tsunami Teile Südostasiens zerstörte und viele Menschen tötete. Die Hilti-Familie und die Hilti-Gruppe wollten helfen, und wir haben eine große Spende an das Rote Kreuz gemacht, aber einige unserer Mitarbeiter wollten mehr tun. Egbert Appel, der damals das internationale Krisenteam leitete, bat mich, nach einem sozialen Projekt zu suchen, das zu Hilti passen würde. So starteten wir in Zusammenarbeit mit dem SOS-Kinderdorf "Monaragala" in Sri Lanka. Dieses Projekt bietet eine Berufsausbildung für bedürftige Jugendliche an und ermöglicht jedes Jahr rund 100 Jugendlichen eine gute Berufsausbildung, wie z.B. zum Bäcker oder Elektriker, die ihnen hilft, ihr eigenes Leben zu leben. Man kann "Monaragala" sogar als das erste Projekt von Engaged Beyond Business bezeichnen. Wahrscheinlich habe ich durch dieses Projekt die Chance bekommen, im Jahr 2011 der Hilti Foundation beizutreten.
Wie sind die internationalen EBB-Wohnprojekte entstanden?
Die Wohnprojekte begannen 2014, als wir zufällig von einem Hausbauprojekt in Bosnien erfuhren. Drei Monate später fuhren wir tatsächlich mit einer Gruppe von 12 Lehrlingen aus dem Hilti Werk 4 in Österreich und 4 Koordinatoren dorthin.
Es war ein großes Abenteuer, denn weder ich noch all diese jungen Leute waren jemals in Bosnien. Wir haben einfach zwei kleine Vans genommen, sind stundenlang gefahren und haben am nächsten Tag angefangen zu bauen - ohne wirklich zu wissen, was uns erwartet und ohne mit den Einheimischen kommunizieren zu können. Nur mit Namir, dem Leiter unserer Partnerorganisation "Haus der guten Töne", konnten wir uns verbal verständigen, mit den anderen mussten wir kreativ sein. Aber nach einer Woche hatten wir zwei Häuser fertig! Zu Hause waren all diese jungen Leute absolut begeistert, und wir beschlossen, den Hausbau in ihr Bildungsprogramm aufzunehmen. Obwohl es nicht verpflichtend ist, hat bisher noch niemand diese Reise verpasst.
Wie sieht es mit den Rollen der Beteiligten aus? Wie sind die internationalen EBB-Projekte organisiert?
Namir (Mitte) ist der Direktor der Partnerorganisation Hilti Foundation- Haus der guten Töne - und spielt eine Schlüsselrolle bei der Verbindung unserer Teams mit den Menschen vor Ort.
Die Hilti Foundation bezahlt im Wesentlichen das Baumaterial für die Häuser und organisiert alles rund um die Reisen. Die Reisekosten der Freiwilligen werden von der Hilti Gruppe übernommen, da sie weiß, dass diese Projekte auch ein großartiges Instrument zur Teambildung sind.
Die Familien, die sich für ein Haus bewerben, benötigen ein Stück Land, das sie in der Regel von ihren Familien oder der Gemeinde erhalten, und müssen das Fundament des Hauses bauen. Die zukünftigen Besitzer tragen außerdem dazu bei, unser Mittagessen zu kochen, so dass wir alle gemeinsam auf der Baustelle essen: Die Arbeiter, die Hilti-Freiwilligen und die Familie. Und House of Good Tones stellt für jedes Haus ein Arbeitsteam von drei Personen zur Verfügung, die wissen, wie man mit Holz arbeitet und wie man schnell ein gutes und sicheres Haus baut.
Ist es nur Bosnien, oder gibt es andere Regionen oder Länder, in die Sie mit Ihren Gruppen gehen, um Häuser zu bauen?
Gemeinsam mit unserem Partner haben wir in Bosnien begonnen, und nach einem schweren Erdbeben in Kroatien vor ein paar Jahren haben wir auch dort mit dem Bau und der Finanzierung von Häusern begonnen. Außerdem arbeiten wir mit Habitat for Humanity an einem ähnlichen Projekt, dem Bau von Zweifamilienhäusern in Rumänien. Da wir für solche Team- und Hausbauinitiativen keine Leute von anderen Kontinenten nach Europa einfliegen würden, haben wir Pläne für die Ausweitung auf andere Regionen. Derzeit arbeiten wir daran, eine Lösung für den asiatischen Raum zu finden.
Wie haben sich Ihre Projekte in den letzten Jahren entwickelt, seit Sie mit dem Bau von Häusern begonnen haben?
Nun, wir haben ziemlich naiv angefangen: Wir sind einfach losgezogen und haben zwei Häuser gebaut. Das Konzept ist aber immer noch dasselbe. In Bosnien und Kroatien liegt die ideale Teamgröße für den Bau eines Hauses in einer Woche bei etwa sieben Personen. So haben wir es geschafft, seit 2014 110 Häuser zu bauen. Da das Haus aus Holz besteht und nicht vorgefertigt ist, müssen wir das Holz zuschneiden und den Rahmen bauen, indem wir ein Stück an das andere anbauen. Wir legen Ziegel auf das Dach, setzen Fenster und einen Edelstahlschornstein ein, bringen die Isolierung an und das war's. Wir machen keine Elektroinstallation oder Klempnerarbeiten. Das erfordert besondere Erfahrung, und das Holz muss wirklich trocken sein, bevor wir mit dem Ausbau beginnen können.
In Rumänien ist das etwas anders. Der Bau des Doppelhauses erfordert ein Team von 40 Personen. Wir als Hilti stellen 20 Freiwillige und unser Partner bringt weitere 20 Leute mit, so dass am Ende einer Woche auch ein Doppelhaus für den Innenausbau fertig ist. Sie sehen, es ist immer das Gleiche: ein Haus pro Gruppe und Woche.
Höhepunkte von acht Jahren Wohnungsbau in Bosnien
Im Rahmen dieser Erfahrung besuchen die in Bosnien tätigen Gruppen auch die Gedenkstätte in Srebrenica und lernen die traurige Geschichte dieses Ortes kennen.
Wer nach Srebrenica in Bosnien fährt, wird mit seiner besonderen Geschichte konfrontiert. Üblicherweise beginnen wir mit einem Besuch der Gedenkstätte. Das ist beeindruckend, und die Konfrontation mit der Geschichte kann sehr hart sein. Es macht einen nachdenklich. Am Nachmittag beginnen die Menschen an der Gedenkstätte zu arbeiten. Man spürt ihre Wut über das, was während des Krieges passiert ist. Sie reden nicht. Oder sie können es nicht. Sie arbeiten einfach und nageln die Nägel ein. Einer nach dem anderen. Der erste Abend ist immer ein langer Abend, weil die Leute den Drang verspüren, viel zu reden. Das ist es auch, was wir erreichen wollen: Unseren Leuten zeigen, dass es auch andere Realitäten gibt. Natürlich haben wir in dieser Woche auch Spaß, und unsere Freiwilligen lernen, dass man auch in Situationen, in denen die Geschichte so intensiv zurückkommt, noch viel Spaß haben kann.
Seit einigen Jahren gehen auch die leistungsstärksten Teams im Rahmen ihrer zweijährigen Exzellenzausbildung mit Hilti nach Bosnien. Einmal sind wir mit zwei von ihnen zusammengestoßen, und sie haben mir gesagt: "Wissen Sie, innerhalb dieser zwei Jahre Ausbildung war die Bosnien-Erfahrung diejenige, an der ich persönlich am meisten gewachsen bin." Das ist großartig. Ich freue mich, wenn die Leute zurückkommen und wissen, dass das Leben anders sein kann und sie schätzen, was sie haben.
Was steht als Nächstes an?
Dieses Jahr haben wir bereits sechs Häuser in Kroatien gebaut, und wir haben geplant, zehn Doppelhäuser in Rumänien zu bauen, also 20 Häuser. In Bosnien sah der ursprüngliche Plan 20 Häuser vor, aber wahrscheinlich werden es am Ende 26 bis 28 sein.
Was nun folgt, ist nicht wirklich neu. Es geht um den Bau von Häusern für Menschen in Not. Wir wollen einfach mehr Freiwillige in verschiedenen Regionen erreichen. Wir hatten diese gute Idee schon vor einigen Jahren, und es ist immer noch ein großartiges Konzept. Ich möchte nur sicherstellen, dass das auch so bleibt, denn diese Hausbau-Initiative ist keine klassische Teambuilding-Veranstaltung in einem schönen Refugium. Es ist eine Kombination aus vielen Dingen, und es hat einen echten Zweck: Es ist eine Teamerfahrung, es ist ein Zurückgeben, es ist ein Beitrag, und es ist harte Arbeit.
Was hält Sie motiviert?
Das ist eine gute Frage. Es gibt viele Gründe. Einer davon ist, dass ich die Menschen bei Hilti sehr mag und es mir gefällt, sie auch von einer anderen Seite als nur der geschäftlichen kennenzulernen. Ein weiterer Grund ist, dass ich die Menschen auf dem Balkan sehr lieb gewonnen habe. Ich mag es, dort zu sein, und natürlich ist es wunderbar, Leute zur Arbeit an einem Haus zu bringen und es dann am Ende einer Woche einer Familie zu übergeben. Natürlich wird es schwierig, wenn ich für längere Zeit dort bleibe. Nach drei Wochen am Stück bin ich erschöpft und froh, nach Hause zu kommen. Aber ich liebe diese Arbeit wirklich. Sie ist großartig.
Fakten und Zahlen
Von den ersten beiden Häusern im Jahr 2014 bis Ende 2021 ist genau das erreicht worden:
488 Hilti-Freiwillige
17'568 Arbeitsstunden
112 Häuser
1'456 Tonnen Holz
560'000 Nägel
72'800 Fliesen
784 Fenster
334 Begünstigte, und die Familien sind inzwischen sicherlich gewachsen
Im Jahr 2017 haben drei Hilti Teammitglieder in ihren Ferien zusammen mit Freunden zwei weitere Häuser finanziert und gebaut.
"Engaged Beyond Business" Corporate Volunteering Programm
Seit Jahrzehnten zeigen Hilti Teammitglieder grosses Mitgefühl, indem sie einen Beitrag zu den Gemeinschaften leisten, in denen sie leben und arbeiten. Als sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen möchte Hilti das soziale Engagement der Teammitglieder durch das Corporate Volunteering Programm unterstützen und fördern Engaged Beyond Business. Das Programm wurde im Jahr 2020 gemeinsam mit Hilti Foundation ins Leben gerufen. Das Ziel ist klar: jedem einzelnen Hilti Teammitglied weltweit die Möglichkeit zu geben, sich über das Geschäft hinaus an sozialen Initiativen zu beteiligen.